將國(guo)(guo)內和國(guo)(guo)外人(ren)造石行業作比(bi)較，國(guo)(guo)內人(ren)造石有以下四個(ge)方面的差(cha)距：
一、行業自主創新(xin)能力缺乏
首先表現在過去二十多年，人造(zao)石設備和生產(chan)(chan)技(ji)(ji)術(shu)一直被意大(da)利所(suo)壟斷(duan)。企業(ye)(ye)(ye)要發展(zhan)，先進的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)技(ji)(ji)術(shu)和設備是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)保障，落后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)加工技(ji)(ji)術(shu)難(nan)以支撐企業(ye)(ye)(ye)在市場激烈競爭(zheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)需要。二十一世(shi)紀以前(qian)，我(wo)國有關人(ren)造石(shi)(shi)技(ji)(ji)術(shu)與設備還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)當落后(hou)。企業(ye)(ye)(ye)薄弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)力量和落后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)設備是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)中國人(ren)造石(shi)(shi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)緩(huan)慢的(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)原(yuan)因。許多企業(ye)(ye)(ye)為(wei)了發展(zhan)，都紛紛從國外引進生產(chan)(chan)設備。從國外引進的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)設備成本(ben)高(gao)，更重要一點是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)受制于(yu)人(ren)，因為(wei)核心技(ji)(ji)術(shu)掌握在別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)手中。具體說來，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在設備更新(xin)和升(sheng)級(ji)方(fang)面缺乏(fa)主動性。提供(gong)方(fang)那邊是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么設備，引進方(fang)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么設備，引進方(fang)想更新(xin)升(sheng)級(ji)也(ye)(ye)必須等到提供(gong)方(fang)研發出來后(hou)才可以更新(xin)升(sheng)級(ji)，始終(zhong)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)被人(ren)牽著鼻子走。為(wei)此，企業(ye)(ye)(ye)必須要有自主性、獨(du)立性，創新(xin)技(ji)(ji)術(shu)，這樣(yang)行(xing)業(ye)(ye)(ye)才能發展(zhan)、才能壯大(da)。
其次是國內的有些老企業研發技術嚴重滯后，思想還停留在上世紀90年代。真體表現在研發出的產品越來越不符合現代人的口味，造成產品滯銷。所以，企業不但要加大研發的力度，更加要把握時代的脈絡，這樣才能使研發的產品適合市場的發展。
二、市(shi)場培育(yu)被忽視
國外的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)擁(yong)有(you)獨立自主能力，各自研(yan)發特色品種(zhong)，相互(hu)交流，不(bu)斷創新(xin)。最突出的(de)(de)(de)表(biao)現(xian)是意大(da)利各廠家之間多條生產線可以共存共榮，大(da)家互(hu)不(bu)模(mo)仿，有(you)的(de)(de)(de)只是經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)交流。他們(men)推(tui)行的(de)(de)(de)是良(liang)性的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)，而國內同(tong)行卻出現(xian)了惡性競(jing)爭(zheng)。新(xin)富云公司研(yan)發出中國第一雙色品種(zhong)夢幻莎安娜，這一品種(zhong)推(tui)出時，由于推(tui)廣(guang)得(de)力，市場(chang)定位準確，迅速受到市場(chang)的(de)(de)(de)追(zhui)棒。但是，國內很多企(qi)業(ye)馬上(shang)將相似(si)的(de)(de)(de)產品一窩蜂地(di)推(tui)向(xiang)市場(chang)，大(da)打(da)價格戰(zhan)，造成價格的(de)(de)(de)迅速下(xia)降，導致(zhi)市場(chang)混亂。
這里說兩個寓言：一是“螞蟻抱團”，講的是一群螞蟻遭遇大火，迅速抱成一團，滾出了這大火，外面的螞蟻雖然犧牲了，但里面的一大部分卻活了下來。二是“螃蟹勾腿”，講的是一只螃蟹看到外面的好風景，想爬上岸去。當它伸出一條腿的時候其它的螃蟹拼命地勾住它，把它拖了下來。這兩則寓言值得我們深思：我們人造石行業究竟要怎么發展呢?是像“螞蟻抱團”還是“螃蟹勾腿”呢?中國許多行業的發展經驗告訴我們，一個企業，靠去模仿別人的品種就想長期贏利是不可能的，而是應該把注意力放在研究新品種、做好市場培育上，進一步取代進口的人造石產品，向瓷磚、天然石要市場，靠持續創新來增強企業的競爭優勢。
三(san)、發(fa)展中高科技(ji)投入乏(fa)力
國(guo)外的(de)(de)(de)人造(zao)石(shi)行(xing)業高(gao)速發展，已經走到人造(zao)石(shi)英石(shi)的(de)(de)(de)道路上(shang)。人造(zao)石(shi)英石(shi)是崗石(shi)行(xing)業發展最為(wei)(wei)迅速的(de)(de)(de)、最為(wei)(wei)熱銷的(de)(de)(de)品(pin)種。據(ju)了解，該種產(chan)(chan)品(pin)主要用于各種臺面、特別是廚房面板等。合成石(shi)英石(shi)的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)廠家(jia)(jia)最早出現在(zai)意大(da)利，西(xi)班牙也(ye)有兩個(ge)這(zhe)樣的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)廠家(jia)(jia)。目前土(tu)耳其、捷(jie)克、比利時、阿曼等國(guo)家(jia)(jia)也(ye)有這(zhe)樣的(de)(de)(de)工廠，在(zai)亞洲主要分布是一家(jia)(jia)在(zai)韓(han)國(guo)，一家(jia)(jia)在(zai)越南。而(er)國(guo)內到目前為(wei)(wei)止仍沒有一個(ge)專業的(de)(de)(de)、有規模的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)合成石(shi)英石(shi)板材的(de)(de)(de)廠家(jia)(jia)，行(xing)業發展的(de)(de)(de)步伐(fa)緩慢，還停留在(zai)生產(chan)(chan)人造(zao)大(da)理(li)石(shi)上(shang)。
國外這(zhe)一(yi)行(xing)業(ye)能高速發(fa)展主(zhu)要由于其被視為(wei)是(shi)高科技(ji)行(xing)業(ye)，科技(ji)含量(liang)較高，并且樂意投資(zi)研發(fa)，正是(shi)因為(wei)這(zhe)樣(yang)，發(fa)展的步伐才是(shi)如此的神速。
四(si)、技術(shu)人才用(yong)心引進不夠(gou)
國(guo)外的許(xu)多(duo)人(ren)造石企(qi)業專注培(pei)訓人(ren)才(cai)(cai)(cai)，花大力氣、大金錢去培(pei)育，而(er)國(guo)內的許(xu)多(duo)企(qi)業則(ze)是(shi)亂(luan)挖人(ren)才(cai)(cai)(cai)，不注重人(ren)才(cai)(cai)(cai)的投入(ru)，造成人(ren)才(cai)(cai)(cai)市場上嚴(yan)重混(hun)亂(luan)，損害了(le)其他企(qi)業的利益、求職者的利益。鄧小平曾說過“科(ke)技是(shi)第一生產力”，科(ke)技的發(fa)展依靠人(ren)才(cai)(cai)(cai)的進步，用心去培(pei)育人(ren)才(cai)(cai)(cai)，會讓他們逐漸(jian)有歸屬感(gan)，這樣會更用心、更踏實地為企(qi)業做好每一件事(shi)。
以人為本，處處尊重人。新富云公司始終把人才視為企業生存發展的第-資}P,將人的智慧和內在的潛力看成是企業淵遠流長的資源。一方面，不斷引進各方面入才，加強自身研發能力;另一方面，加強與高等院校、國內外研究機構的合作，依靠高等院校（如華南理工大學）、研究機構雄厚的科技力量，解決技術難題，做到從研究上人手，為整個行業的進步做貢獻。
人造石行業在整體上占有的市場份額還很小，去年陶瓷業的銷售額達到1500億元，而人造石行業去年的總銷售額卻只有5億元。在市場網絡建設及營銷推廣手段上我們還是相對落后的，但是我國人造石行業才剛剛起步，尚有很大的潛力，所以更應著眼于加強研發和市場培育，避免盲目跟風、低級的價格競爭，超負荷的擴大規模、增加產值等行為，這些行為會使行業無序發展，最終走向整體衰退。因此建議搭建一個行業內部溝通交流的平臺，規范市場，把阻礙行業發展的企業清除出局，同時借鑒意大利的經驗，企業之間推行錯位競爭，即各自研發和推廣自我特色的品種，形成獨特的企業石材品牌形象。大眾化的品種可以共享，特色品種行業應予以保護，把競爭提升到良性的研發和市場培育等更高層次上，營造一個資源共享的和諧的行業發展環境，使整個行業健康、穩定地向前發展。 |
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