近觀中國石材產品的結構，多年的高速發展是建立在出口和樓堂館所的建設上，加工體系以大、中型機械設備為主，產品以2cm厚的大板和條板為主。這無形中造成產品價格偏高、市場單一。以工程裝飾為主的傳統石材市場年需約1.2億m2，以民居為主的家裝石材市場保守的沽計年需約1.4億m2。這么誘人的市場為什么不大舉進入呢？主要原因有：板材過于厚重、不易安裝，而且擠占建筑空間；價格偏高且石材市場分布在城市的郊區，不易采購運輸。
1、調整思路。石材企業應在這次經濟危機中調整生產和營銷思路，努力克服上述的不足之處，向瓷磚業學習，生產適合家庭裝飾用的小而薄的石材，做"草根生意"。如果把小型的小板生產線建在礦山附近，由農民生產經營。石材企業做為龍頭進行質量控制和產品營銷。這將能大大圈氏生產成本，使產品在家裝市場中具有競爭力。從而開拓了安居工程、災后重建、三農建設等方面的家裝市場。同時也提高了當地的就業率。
2、這種生(sheng)產經(jing)營模式利好較多(duo)。
（1）礦山減排增效：利用礦山的廢料（有色線色斑的料，0.2m3左右的粉）加工小板。可為礦山減少排渣30%左右，提高資源利用率30%左右。
（2）節約運費加工廠建在礦山，可節省一大筆荒料運輸費，僅此一項即可降低成本25元/m2，左右（對品質較好的石材而言）。
（3）料低價：利用廢料價格低的優勢（有的礦山裝滿一大車才200元，約2m3）。
（4）設備節能、增效、減排：利用小料，擬加工1200mm長、400mm寬、10mm厚的條板，使用小直徑的薄鋸片，鋸口小于5mm，據口小，鋸切陰力就小，可節電、節水、節原料、減少排污，1m3料可加工出60m2板，大幅度增效。
（5）投資小(xiao)(xiao)：小(xiao)(xiao)型設備價格較低(di)。對(dui)廠房結構要(yao)求(qiu)不高，又(you)可節省基建(jian)費用。
（6）用工成本低(di)：農(nong)村的工資(zi)水平(ping)比(bi)城(cheng)市(shi)低(di)而且農(nong)民還可(ke)就近照顧家庭(ting)。
（7）營銷環節的降耗增效：借鑒瓷磚的包裝和營銷模式，創立品牌，批量的進入建材超市和家裝市場。
上述利(li)好可將(jiang)生產成本大幅度降低，廠家(jia)和(he)商家(jia)都有可觀的(de)利(li)潤，普通百姓也能接受。
3、積極行動。實(shi)施這個調整(zheng)思路，受益方有：
（1）石材(cai)機械制造廠(chang)商。新型的(de)(de)小板加工生產線，需(xu)要專用(yong)的(de)(de)荒料(liao)整(zheng)(zheng)形(xing)機，將(jiang)荒料(liao)整(zheng)(zheng)形(xing)為矩(ju)形(xing)料(liao)坯，專用(yong)的(de)(de)多鋸片鋸切機，小型連續磨機，專用(yong)的(de)(de)裁板機和(he)倒(dao)角磨邊(bian)機。
（2）石(shi)材(cai)礦(kuang)山。礦(kuang)山企業最(zui)盼(pan)望(wang)的就是(shi)多出料(liao)、少排渣。此調(diao)整(zheng)思(si)路為礦(kuang)山解決了這個難題。并(bing)不是(shi)所有礦(kuang)山都能(neng)入選，而是(shi)石(shi)質好的荒(huang)料(liao)才能(neng)加工薄(bo)板。
（3）石材工廠。荒料高昂的價格和運費，上漲的工資和福利更使加工成本增加。出口與工程市場的萎縮，使得2cm厚的板材產大于需。本調整思路正可解決這些難題。
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